Abwicklungsmanagement horizontaler by Christoph P Figge PDF

By Christoph P Figge

ISBN-10: 3663082407

ISBN-13: 9783663082408

ISBN-10: 3824470314

ISBN-13: 9783824470310

Das Abwicklungsmanagement von Entwicklungskooperationen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor zur Erschließung wesentlicher Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorteile. Die Gestaltung der kooperationsspezifischen Projektorganisation sowie die instrumentelle Ausstattung ermöglichen erst effiziente Know-how-Nutzung bei flexibel erhöhten Kapazitäten und sinkenden Fixkosten. Christoph P. Figge entwirft ein Konzept zum erfolgreichen Abwicklungsmanagement von Kooperationen zwischen Wettbewerbern. Ausgehend von Abwicklungskosten, Spezialisierungseffekten und Informationsasymmetrien sowie dem Nutzenausgleich der Kooperierenden zeigt der Autor, welche innovativen Instrumente in speziellen Partnerkonstellationen und Rechtsformen einzusetzen sind. Der Autor entwickelt einen systematischen Gestaltungsleitfaden zur Aufbau- und Ablauforganisation. Diesen fundiert er empirisch anhand der Untersuchung von siebenundzwanzig Unternehmen und stellt den Bezug der Instrumente zur Lösung spezieller Kooperationsprobleme her.

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46ff. 53ff. 1 6lff. Herten 1988 VDI-Gesellschaft Entwicklung, Konstruktion, Vertrieb 1991 Gassmann 1997 Matthiessen 1988 18 Einführung und Problemstellung plinären Abstimmung in Mehrbereichsteams 81 . Die Zuordnung von Managementaufgaben auf solche Teams und die unterschiedliche Intensität des Einsatzes im Kooperationsverlauf werden bei Gassmann jedoch nur bedingt an Fallstudien unter den oben genannten Einflußgrößen untersucht 82 . Decker und König unterscheiden zur Gestaltung unternehmensübergreifender Kooperation verschiedene Kategorien von Schnittstellen, die sie nach Intensität und Formalisierung der Kooperation, Koordinationsaufwand, Komplexität der organisatorischen Einbindung sowie nach Transaktionsaufwand charakterisieren83 .

Vgl. 104 u. 147ff.. 27 Einführung und Problemstellung auf den Untersuchungsgegenstand ergibt die Analyse von Informationsasymmetrien und Spezialisierungen der Partner Aspekte für Gestaltungsfelder. Die Spieltheorie ergänzt die theoretische Sichtweise um die langfristige Betrachtung der Kooperation in Entscheidungsketten. Im Vordergrund bei der Diskussion von theoretisch begründeten Feldern für den Gestaltungsrahmen der Instrumente steht die Aufgabe des Ablaufmanagements, im Ablauf beeinflußbare Kooperationsziele zu fördern und Probleme zu vermeiden.

In zunehmendem Maße ist davon auszugehen, daß Unternehmen, gerade im Bereich des Mittelstandes, einem wirtschaftlichen Zwang zum Zusammenschluß in einer Entwicklungskooperation ausgesetzt sind.

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Abwicklungsmanagement horizontaler Entwicklungskooperationen: Typen, Organisationsformen und Instrumente by Christoph P Figge


by Edward
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